«Was bleibt, ist die Veränderung; was sich verändert, bleibt.*»
Nachhaltige Veränderung entsteht nur, wenn die Mitarbeiter die Methoden verstehen und beherrschen. In unseren Aktivitäten verbinden wir strategisches Management-Wissen mit der operativen Entwicklung Ihrer Leistungsträger. Darum beginnen viele Mandate mit einer strukturierten Standortanalyse.
Unternehmerische Standortbestimmung:
- Dauer: ca. 4–6 Wochen
- Preis: ca. CHF 12’000 – 18’000
Analyse:
- Organisation und Führungsstruktur
- Prozesse und Informationssysteme (ERP, CRM, BI etc.)
- Marktposition und Geschäftsmodell
- Investitionsbedarf
- Nachfolge Readiness
Ergebnis:
- Managementbericht
- klare strategische Prioritäten
- Roadmap für die nächsten drei Jahre
Technische Zweitmeinung bei Investitionen
- Dauer: ca. 2–3 Wochen
- Preis: ca. CHF 5’000 – 8’000
Unabhängige Beurteilung strategischer Investitionen:
- Produktionsanlagen
- ERP-Systeme
- CRM-Systeme
- Automatisierung
- Digitalisierung
Nachfolge- und Struktur-Sparring
Begleitung von Eigentümern bei der strukturellen Vorbereitung eines Unternehmensverkaufs oder einer Nachfolgelösung.
- Dauer: 6 – 12 Wochen
- Preis: ca. CHF 20’000 – 50’000 (nach Aufwand)
Schwerpunkte:
- Vorbereitung Unternehmensverkauf
- EBIT-Optimierung vor Verkauf
- Organisationsklarheit
- Aufbau Führungsstruktur und Führungscrew
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Wir unterstützen Ihr Unternehmen mit einem umfangreichen Dienstleistungsangebot. Nutzen Sie unser Knowhow und nehmen Sie Kontakt auf – von KMU zu KMU. |
* (Michael Richter, deutscher Zeithistoriker)